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春节放假通知

gjwl6662025-10-22 12:40:4826

从准备到复工,让组织运转零断层

春节作为中国人最重要的传统节日,既是员工与家人团聚的契机,也是组织全年运营中的“特殊节点”——放假前事务繁杂易遗漏、假期中紧急事务难处理、节后员工状态难衔接,稍有疏忽就可能导致工作断层、客户投诉甚至安全风险。

本文结合100+企业实操经验,整理出 “春节放假全流程操作手册”,从 放假前准备(15项核心任务)、假期中保障(8大应急场景)、节后复工衔接(6步收心法) 三大阶段,拆解具体步骤与落地解决方案,帮你实现“放假不放心,复工不费心”。

放假前准备:15项任务清单,让“收尾”零遗漏

春节放假前的1-2周是“黄金准备期”,需完成时间规划、任务交接、安全排查等核心工作,避免“节前忙乱、假期留坑”,以下按“优先级排序”拆解关键步骤:

▍Step 1:明确放假时间与调休方案(提前2周公示)

核心问题:法定节假日与员工返乡需求冲突(如部分员工需提前1-2天出发)、服务类岗位需留人值班,如何平衡?
解决方案

  1. 基础版时间:严格按国务院通知执行(2024年春节法定假为2月10日-17日,共8天,2月4日、18日调休上班),用表格清晰标注“放假起止时间+调休上班日期”,避免员工记错。
  2. 弹性调整:针对返乡员工,开放“提前请假通道”(最多2天,抵扣年假或后期补班),需1月20日前提交申请,部门主管审批后报HR备案(避免扎堆请假影响工作)。
  3. 值班安排:服务、技术、生产等需值守岗位,采用“轮休制”(每人值班不超过3天),提前1周公示值班表,明确值班补贴(法定假3倍工资,调休日2倍工资)。

▍Step 2:跨部门任务交接(提前5个工作日完成)

核心问题:假期中客户咨询无人响应、未完成项目停滞、跨部门协作任务“断档”。
解决方案:推行“三审交接表”制度,按“任务-进度-责任人-紧急度”四维梳理,具体操作如下:

交接维度 内容示例 审核人
未完成任务清单 客户A的合同修改(已完成80%,需2月15日前定稿) 交接人自审
紧急联系人 客户A对接人:李经理(电话138xxxxxxx) 部门主管复审
资料存放位置 合同初稿存于共享盘“客户A-2024”文件夹 交叉同事终审

关键动作

  • 1月30日前各部门召开“交接会”,现场模拟“假期突发场景”(如客户突然要求改方案),检验交接人是否清晰流程;
  • 所有交接表上传至OA系统“假期交接专区”,设置权限(值班人员可查看)。

▍Step 3:全场景安全排查(放假前1个工作日“三查”)

核心问题:假期无人值守时,水电隐患(如短路引发火灾)、数据泄露(服务器未加密)、财产安全(办公室财物被盗)等风险。
解决方案:分区域制定“安全检查表”,责任到人,重点排查以下场景:

办公区安全(行政部牵头)
  • 关闭所有非必要电源:电脑、打印机、饮水机、空调插座需拔掉(贴“已断电”标签),仅保留冰箱、服务器等必要设备;
  • 门窗检查:落地窗、抽屉、文件柜上锁,档案室、财务室加装防盗报警器(测试报警功能是否正常)。
数据安全(IT部负责)
  • 服务器设置“假期模式”:自动备份(每日凌晨2点)、关闭远程登录权限(仅值班技术员可临时开启);
  • 员工电脑:强制锁屏(密码含大小写+数字),重要文件上传至加密云盘(禁止存本地)。
生产/仓储区(运营部执行)
  • 设备保养:生产线机器断电前清理油污、添加润滑剂,贴“假期停用”标识;
  • 物资存放:原材料、成品分类堆放(离电源至少1米),仓库灭火器压力值检查(确保在绿色区域)。

假期中保障:8大应急场景,从“被动应对”到“主动服务”

春节假期(2月10日-17日)中,需提前预设“员工突发情况、客户紧急需求、外部突发事件”等场景,建立“快速响应机制”,避免“电话打不通、问题没人管”。

▍场景1:客户紧急咨询/投诉(最常见)

痛点:客户大年初三咨询订单进度,值班人员不了解情况,回复“上班再说”引发不满。
解决方案:构建“分级响应流程”,附具体话术模板:

紧急度 响应人 处理时限 标准话术示例
普通咨询 值班客服 30分钟内 “您好,您咨询的订单已安排节后2月18日发货,如需加急可备注,我同步给仓库同事~”
投诉/纠纷 部门负责人 2小时内 “抱歉给您带来不便,您反馈的问题我已记录,1小时内给您解决方案(留客户电话,同步负责人)”
重大投诉 管理层(副总以上) 1小时内 “我是公司副总XXX,您的问题我亲自跟进,现在帮您协调资源…”

工具支持:在官网、公众号设置“春节服务入口”,自动回复值班表+紧急电话,客服微信绑定企业微信(实时接收消息)。

▍场景2:员工突发状况(如返乡途中生病、滞留)

痛点:员工老家突发疫情被隔离,无法按时返岗,HR未提前准备预案,导致复工后岗位空缺。
解决方案:提前建立“员工关怀群”,放假前收集员工返乡行程(目的地、交通方式、返岗时间),假期中每日推送“防疫提醒”(如“XX地区新增病例,返程建议佩戴N95口罩”),并提供3项支持:

  1. 医疗协助:对接当地连锁药房(如老百姓大药房),员工可凭工牌享免费送药上门(限常用药);
  2. 行程调整:提供携程/12306“退票手续费报销”(上限200元/人),需提交退票凭证;
  3. 远程办公预案:对无法返岗员工,提前开通VPN权限,安排“线上轻量任务”(如整理文档、远程培训)。

▍场景3:极端天气/突发事件(如暴雪封路、地震)

痛点:南方企业遇罕见暴雪,厂区屋顶积雪过厚,可能坍塌但无人发现。
解决方案:建立“外部风险监测小组”(由行政、安全、后勤3人组成),每日关注:

  • 天气预报(重点看厂区所在地“暴雪、冰冻、地震”预警);
  • 物业通知(如园区停水停电、管道维修);
  • 政府公告(交通管制、防疫政策变化)。
    应急动作:若接暴雪红色预警,立即联系物业安排铲雪车清理厂区积雪,值班人员每2小时拍照反馈屋顶积雪情况(群内打卡)。

▍场景4:员工心理关怀(避免“春节焦虑”)

痛点:部分员工因“催婚、红包压力、职场对比”产生情绪低落,影响节后状态。
解决方案:开展“春节暖心行动”:

  • 除夕祝福:CEO录制短视频(“今年大家辛苦了,愿你春节只谈欢喜,不谈KPI”),配员工家属手写感谢信(提前收集家属地址,邮寄到家);
  • 心理支持:开通24小时心理咨询热线(与专业机构合作),推送“春节情绪调节指南”(如“如何应对催婚:‘今年刚升职,先拼事业呀’”);
  • 线上团拜会:大年初二晚8点直播(员工连麦晒家乡年俗,抽奖送“开工红包”)。

节后复工:6步收心法,从“假期模式”到“战斗状态”

2月18日复工后,员工易出现“迟到、注意力不集中、工作效率低”等“节后综合征”,需通过“节奏调整、目标锚定、氛围营造”帮助快速回归。

▍Step 1:返岗提醒(复工前3天“双渠道触达”)

核心:避免员工因“记错时间、买不到票”延迟返岗。

  • 2月15日:HR通过企业微信+短信发送《返岗须知》,附“返程建议”(如“2月17日为返程高峰,建议错峰出发”);
  • 2月17日晚:部门主管一对一确认“是否已到家/是否有异常”,对未回复员工电话联系。

▍Step 2:复工首日“收心会”(9:00-10:00)

流程设计

  1. 破冰环节(15分钟):每人用“一个关键词+一张照片”分享假期(如“充实——带父母去了三亚”),避免冗长;
  2. 目标拆解(30分钟):主管同步“2024年Q1部门目标”,用“四象限法”列出本周核心任务(如“重要且紧急:完成客户A合同”);
  3. 答疑环节(15分钟):解决员工返岗后问题(如“假期加班工资何时发”“远程办公申请流程”)。

▍Step 3:工作节奏“轻启动”(前3天任务安排)

避免:复工第一天就安排高强度会议、复杂项目,导致员工抵触。
方案

  • Day1:整理假期积压邮件(限20封/人)、更新客户信息表(基础类任务);
  • Day2:部门内沟通未完成项目进度(如“客户A合同修改需补充哪些资料”);
  • Day3:启动1个小型项目(如“新员工入职培训PPT制作”),难度低、易出成果。

▍Step 4:特殊情况应对(如员工未返岗、状态差)

  • 未返岗:核实原因,若因疫情/交通滞留,启动“远程办公预案”(每日提交工作日报,参与线上会议);
  • 状态差:主管一对一沟通(如“是不是假期没休息好?今天可提前1小时下班”),提供“能量补给包”(咖啡、坚果、解压玩具)。

避坑指南:3个“往年踩过的坑”,今年提前规避

  1. 财务未提前发薪:去年因财务人员提前返乡,1月工资拖到2月15日发放,引发员工投诉。今年解决:1月工资提前至1月25日发放,附“工资条+春节福利说明”。
  2. 值班人员电话占线:去年假期值班表留的座机电话,因办公室断电无法接通。今年解决:值班人员统一绑定“企业虚拟号”(支持手机接听),每日9:00-17:00保持畅通(设置“请勿打扰”白名单)。
  3. 复工后设备故障:去年因打印机长时间未用卡纸,导致首日合同无法打印。今年解决:复工前1天(2月17日)安排技术员提前到岗,检查所有办公设备(打印、网络、投影),并预存100张A4纸。

春节放假不是“工作暂停”,而是“换一种方式保障运转”,从放假前的“清单化准备”,到假期中的“场景化应急”,再到节后的“渐进式复工”,每个环节都需“提前想一步、多做一分”,按本文流程操作,既能让员工安心过节,又能确保组织“放假不脱节、复工即高效”——毕竟,春节的意义是团圆,而我们的责任,是让这份团圆少一些“工作牵挂”,多一份“安心踏实”。

(全文约1980字)

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